Coaching exécutif et de gestion

Vous souhaitez propulser votre leadership?
Quels sont des exemples d’objectifs que vous pourriez viser dans une démarche de coaching?

En gestion :

  • Positionner stratégiquement mon organisation
  • Me positionner comme un visionnaire influent et stratégique
  • Prendre et assumer collectivement des décisions optimales pour notre organisation
  • Exercer un leadership conscient et adapté en fonction des enjeux, décisions et interlocuteurs
  • Transformer certains réflexes, comportements ou stratégies pour atteindre plus efficacement mes objectifs et ceux de mon organisation
  • Développer et mettre à profit mon intelligence émotionnelle et relationnelle pour optimiser mon impact
  • Adopter une posture de coach auprès de mes gestionnaires et collaborateurs
  • Être porteur de transformations stratégiques pour le développement de mon organisation
  • Développer mon agilité et adapter mon style et mes approches en fonction de mon niveau de gestion et de mes interlocuteurs
  • Intégrer avec succès de nouvelles fonctions de gestion ou un autre niveau de gestion
  • Exercer un leadership mobilisateur et inspirant
  • Déléguer pour mieux responsabiliser
  • Renforcer le niveau stratégique de mon équipe de gestion
  • Développer ou optimiser mes compétences en gestion ou développer une plus grande aisance à les exercer efficacement en toutes circonstances

En gouvernance :

  • Renforcer le positionnement stratégique du conseil d’administration ou le leadership de la présidence
  • Favoriser une contribution active et stratégique du CA
  • Améliorer ou consolider les interactions entre les différentes instances au sein de mon organisation ou entre les membres du CA
  • Anticiper et relever avec succès les défis d’une saine gouvernance

Formations et conférences en gestion et en gouvernance

Vous souhaitez stimuler le développement continu de vos leaders?

Parlez-moi de vos enjeux de leadership et je me ferai un plaisir de personnaliser des contenus et approches de formations ou de conférences adaptés à vos besoins.

Quels sont des exemples de thèmes que je peux aborder?

  • Leadership conscient et transformationnel
  • Approche de coaching en contexte de gestion
  • Flexibilité managériale
  • Crédibilité, collaboration et influence
  • Prise de décisions
  • Sens stratégique des décisions / Latitude décisionnelle
  • Rôle-pivot des cadres intermédiaires dans le processus décisionnel
  • Interactions au sein des équipes de gestion ou entre les secteurs
  • Présidence d’un CA
  • Compréhension des responsabilités de gouvernance
  • Complémentarité des instances de gouvernance

Accompagnement stratégique

Services de préparation et d’animation de colloques ou de rencontres de positionnement et de réflexion stratégique.

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