Compétence et professionnalisme

Mireille Nadeau, PCC
Coach professionnelle certifiée, formatrice et conférencière

Coach professionnelle certifiée PCC

  • 3 300 heures de pratique spécifique en coaching exécutif et de gestion, en plus de mes 30 ans d’expérience en accompagnement de leaders
  • Membre de l’International Coaching Federation (ICF) et d’ICF Québec
  • Pratique encadrée par le Code de déontologie d’ICF
  • Administratrice au CA d’ICF Québec pendant 1 an (2020-2021)
  • Membre du Comité Éthique et déontologie pendant 4 ans (2018-2021), dont une année à titre de Responsable du Comité
  • Mise en place et animation d’ateliers de réflexions éthiques pour les coachs certifiés pendant 5 ans (2019 à 2024)
  • Conférencière lors d’un webinaire en éthique destiné à tous les coachs de la francophonie (ICF Synergie) en novembre 2022 (auditoire de plus de 1000 coachs dans le monde)

Praticienne certifiée pour administrer l’évaluation 360° The Leadership Circle Profile™ et fournir une rétroaction

  • Cet outil mesure 18 compétences essentielles du leadership
  • Il révèle la relation entre ces compétences, les comportements du leader (actions) et les sources internes de ces comportement (schémas de référence internes, habitudes de pensée et croyances sous-jacentes)
  • Il permet d’élargir la conscience du leader sur ce qui peut conditionner positivement son leadership (ce sur quoi miser et optimiser) et aussi sur ce qui peut en limiter l’efficacité. C’est l’outil par excellence pour prendre conscience de ses angles morts et accroître son impact
  • Il constitue un levier extraordinaire de coaching pour soutenir les organisations et les leaders qui souhaitent s’inscrire dans une démarche développementale et transformationnelle

Formations continues

  • Formation spécialisée en leadership conscient et transformationnel
  • Formation spécialisée et reconnue en coaching de gestion
  • Formation en programmation Neuro Linguistique (PNL) : Base et niveau praticien
  • Certificat en gestion des ressources humaines

Expérience diversifiée en accompagnement

  • Programmes et activités de développement du leadership et des compétences de gestion
  • Optimisation des habiletés relationnelles, stratégiques et politiques
  • Intégration dans des fonctions de gestion ou à un autre niveau exécutif
  • Changement de posture et de réflexes
  • Évolution et flexibilité des styles de leadership
  • Développement des habiletés de coaching en gestion
  • Démarches de positionnement stratégique et de prise de décisions
  • Transformation individuelle, organisationnelle et culturelle

Principaux clients

  • Ministères, organismes publics et sociétés d’État
  • Institutions financières / Compagnies d’assurance
  • Moyennes et grandes entreprises privées (différents secteurs)
  • Grands réseaux : santé et services sociaux, habitation, éducation et enseignement supérieur, secteur municipal
  • OSBL
  • École nationale d’administration publique (ÉNAP) – pendant 7 ans: comme formatrice et coach en individuel et en groupe auprès de cohortes de gestionnaires de la fonction publique

CE QUI M'ANIME ET ME GUIDE

Mes valeurs

  • Ouverture
  • Authenticité
  • Respect
  • Autonomie
  • Courage

Mes talents

Mes 5 talents dominants (Test StrenghtsFinder) :
  • Stratégique : Ma facilité à comprendre vos enjeux et à vous aider à positionner votre leadership au niveau stratégique et exécutif
  • Individualisation : Mon don à saisir rapidement le caractère unique d’une personne et son potentiel, de même qu’à m’y adapter
  • Restaurer : Ma facilité à comprendre les comportements humains et ce qui peut nous permettre d’évoluer, de nous transformer
  • Input : Ma curiosité, mon imagination et ma créativité
  • Convaincue : L’importance que j’accorde à rester alignée avec ses valeurs, mon authenticité et ma grande rigueur

À propos