Compétence et professionnalisme

Mireille Nadeau, PCC
Coach professionnelle certifiée, formatrice et conférencière

Coach professionnelle certifiée PCC

  • Plus de 2 300 heures de pratique spécifique en coaching exécutif et de gestion, en plus de mes 30 ans d’expérience en accompagnement de leaders
  • Membre de l’International Coaching Federation (ICF) et d’ICF Québec
  • Pratique encadrée par le Code de déontologie d’ICF
  • Administratrice au CA d’ICF Québec et responsable du Comité de déontologie

Praticienne certifiée pour administrer l’évaluation 360° The Leadership Circle Profile™ et fournir une rétroaction

  • Cet outil mesure 18 compétences essentielles du leadership
  • Il révèle la relation entre ces compétences et les comportements du leader (actions) et les sources internes de ces comportement (schémas de référence internes, habitudes de pensée et croyances sous-jacentes)
  • Il permet d’élargir la conscience du leader sur ce qui peut conditionner positivement son leadership (ce sur quoi miser et optimiser) et aussi sur ce qui peut en limiter l’efficacité (ce qui devrait être développé et transformé)
  • Il devient un levier extraordinaire pour soutenir les organisations et les leaders qui souhaitent s’inscrire dans une démarche développementale et transformationnelle

Formatrice

  • Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail

Formations continues

  • Formation spécialisée en leadership conscient et transformationnel
  • Formation spécialisée et reconnue en coaching de gestion
  • Formation en programmation Neuro Linguistique (PNL) : Base et niveau praticien
  • Certificat en gestion des ressources humaines

Expérience diversifiée en accompagnement

  • Programmes et activités de développement du leadership et des compétences de gestion
  • Optimisation des habiletés relationnelles et stratégiques
  • Intégration dans des fonctions de gestion ou un autre niveau de gestion et évolution des styles de leadership
  • Développement des habiletés de coaching en gestion
  • Démarches de positionnement stratégique et de prise de décisions
  • Transformation organisationnelle et changement de culture

Principaux clients

  • Ministères, organismes publics et sociétés d’État
  • Mouvement Desjardins
  • Grands réseaux : santé et services sociaux, offices d’habitation du Québec, commissions scolaires
  • OSBL
  • École nationale d’administration publique (ÉNAP) depuis 2013: comme formatrice et coach en individuel et en groupe auprès de cohortes de gestionnaires de la fonction publique

CE QUI M'ANIME ET ME GUIDE

Mes valeurs

  • Ouverture
  • Authenticité
  • Respect
  • Autonomie
  • Courage

Mes talents

Mes 5 talents dominants (Test StrenghtsFinder) :
  • Stratégique : Ma facilité à comprendre vos enjeux et à vous aider à avancer stratégiquement
  • Individualisation : Mon don à saisir rapidement le caractère unique d’une personne et son potentiel, de même qu’à m’y adapter
  • Restaurer : Ma facilité à comprendre les comportements humains et ce qui peut nous permettre d’évoluer, de nous transformer
  • Input : Ma curiosité, mon imagination et ma créativité
  • Convaincue : L’importance que j’accorde à rester alignée avec ses valeurs, mon authenticité et mon intégrité

À propos