À propos


Pour vous aider à atteindre plus rapidement et efficacement vos objectifs, vous pouvez vous appuyer sur :

Mes certifications professionnelles

Coach professionnelle certifiée PCC

Cette certification confirme que j’ai suivi une formation spécialisée en coaching de gestion et que je satisfais aux exigences de l’International Coach Federation (ICF). Ces exigences se résument notamment à :

  • Réussir des examens et un processus de supervision qui évaluent le niveau de maîtrise réelle des compétences attendues d’un coach
  • Démontrer son expérience pratique du coaching (selon le nombre d’heures exigées par ICF). En ce qui me concerne, je cumule plus de 1700 heures de pratique spécifique en coaching, en plus de mes 30 ans d’expériences en accompagnement de gestionnaires et dirigeants.
  • S’engager à respecter le code de déontologie applicable et à se développer sur une base continue

Qu’est-ce que l’International Coach Federation (ICF)?

C’est un organisme international indépendant regroupant plus 21 000 membres, reconnu pour :

  • Son leadership quant à la définition des normes de qualité de la pratique du coaching
  • Les nombreuses activités de perfectionnement professionnel qu’il offre à ses membres pour s’assurer de leur développement continu

C’est donc pour vous, un indicateur de rigueur et de professionnalisme!

Autres certifications :

  • Praticienne certifiée en Programmation Neuro Linguistique (PNL) :
    Basée sur l’étude des comportements humains dans ses dimensions de communication, d’apprentissage et de changement, cette approche nous permet de mieux comprendre comment fonctionne l’humain et surtout comment maximiser notre potentiel en adoptant de nouvelles programmations et des comportements plus efficaces dans notre vie personnelle et professionnelle
  • Certificat en gestion des ressources humaines
  • Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail

 

Mon expérience

30 ans d’expériences en accompagnement:

  • De leaders: gestionnaires de différents niveaux et leurs équipes, dirigeants exécutifs (présidents et administrateurs de conseils d’administration, directeurs généraux et cadres supérieurs)
  • À l’École nationale d’administration publique (ÉNAP), au sein de ministères et organismes publics, du Mouvement Desjardins et dans différents grands réseaux : santé et services sociaux, offices d’habitation du Québec, commissions scolaires
  • Dans des contextes de gestion et de gouvernance diversifiés: projets de développement et de transformation organisationnelle importants, programmes et activités de développement des compétences destinés à des gestionnaires et dirigeants, démarches de positionnement et de prise de décisions, consolidation des interactions entre les instances et les équipes


Mon approche

  • Vous aider à cerner clairement ce que vous souhaitez atteindre comme objectifs de même que les enjeux d’une situation ou d’un changement visé
  • Utiliser mon écoute, ma capacité à poser les bonnes questions et mon regard externe avisé pour faire émerger: les solutions, les stratégies pertinentes et les actions efficaces à l’atteinte de vos objectifs personnels et organisationnels. Comme coach, je ne suis pas là pour vous conseiller ou vous dire quoi faire mais plutôt pour vous aider à trouver vos solutions et vos stratégies
  • Combiner mon approche structurée de coaching avec d’autres moyens de développement des compétences et du potentiel, soit les formations et conférences pour permettre des apprentissages, tant au niveau cognitif (comprendre les concepts) qu’expérientiel (pouvoir les intégrer dans l’action)

Ce qui guide mon accompagnement

  • Ma passion pour les comportements humains et le développement du potentiel des leaders dans les organisations
  • Mes 2 grandes croyances:
    • Chaque personne est unique et a le potentiel d’évoluer
    • Toute transformation organisationnelle réussie suppose des changements au niveau de la culture et de la philosophie de gestion, et doit donc se concrétiser par l’évolution des façons de penser et d’agir des leaders
  • Ma capacité à élargir le niveau de conscience pour optimiser le plein potentiel de votre leadership
  • Mes valeurs : Ouverture – Authenticité – Respect – Autonomie -Courage
  • Mes 5 talents dominants (Test StrenghtsFinder) :

Stratégique – Restaurer – Individualisation – Input – Convaincue

Ma valeur ajoutée

Mes clients disent que mon accompagnement leur a permis de relever des défis professionnels et de régler des situations très délicates avec succès. Dans leurs témoignages ils mentionnent notamment :

  • Une pensée stratégique et globale
  • Une excellente capacité à communiquer et à mettre en confiance
  • Une personne à l’écoute, qui leur pose les bonnes questions et suscite des prises de conscience pertinentes
  • Des méthodes créatives, adaptées et axées sur les solutions
  • Une habileté à intervenir dans des contextes humains et politiques délicats
  • Une forte intégrité professionnelle